Durante uma entrevista ao canal TBPN, o CEO da Microsoft, Satya Nadella, falou sobre o futuro do Xbox e reforçou a nova visão da empresa para o setor de jogos. Segundo ele, o objetivo é unificar plataformas e expandir o alcance dos títulos da marca, levando-os para o maior número possível de dispositivos.
“Lembre-se, o maior negócio de jogos é o Windows”, afirmou Nadella. “Para nós, os jogos no Windows — e claro, a Steam construiu um enorme mercado em cima disso e fez um trabalho muito bem-sucedido — são a base. Então, para nós, a maneira como pensamos em jogos é, antes de tudo, que agora somos o maior publicador [depois da aquisição da Activision].”
O executivo comparou a estratégia do Xbox à do Microsoft Office, que se consolidou por estar disponível em múltiplas plataformas. “Queremos ser um publicador fantástico, de forma semelhante ao que fizemos com o Office. Estaremos em todos os lugares, em todas as plataformas. Queremos garantir que, seja no console, no PC, no celular, na nuvem ou na TV, o jogo seja aproveitado por jogadores de todo o mundo.”
Um novo Xbox mais próximo do PC
Nadella também abordou o desenvolvimento do próximo console Xbox, sugerindo que ele será ainda mais próximo do ecossistema de PCs. “Queremos fazer um trabalho inovador no sistema, tanto no console quanto no PC. E é curioso que as pessoas vejam os dois como coisas diferentes. Nós criamos o console porque queríamos construir um PC melhor para jogos. Então, quero revisitar um pouco essa sabedoria convencional.”
Segundo ele, o console continuará oferecendo uma experiência única: “No fim das contas, o console oferece uma experiência incomparável. Ele entrega um desempenho sem igual, que impulsiona o sistema para frente. Estou realmente ansioso pelo próximo console, o próximo PC gamer.”
A concorrência real: o TikTok
Por fim, o CEO destacou que o maior desafio da indústria dos games atualmente não vem de outras plataformas, mas de novos formatos de entretenimento. “Mais importante, o modelo de negócios dos jogos precisa evoluir — talvez inventemos uma nova forma de mídia interativa, porque, afinal, a concorrência dos games não são outros games. A concorrência é o vídeo de formato curto.”
Nadella completou: “Se nós, como indústria, não continuarmos a inovar — em como produzimos, o que produzimos, como pensamos a distribuição e o modelo econômico — deixaremos de crescer. A melhor maneira de inovar é garantir boas margens, porque é assim que financiamos o futuro.”
O futuro da marca Xbox
As declarações de Nadella reforçam a estratégia da Microsoft de tornar o Xbox uma marca multiplataforma, conectando hardware, software e serviços. O objetivo é garantir que os jogos estejam disponíveis “em todo lugar”, sem barreiras de ecossistema — um movimento que segue a filosofia da empresa em suas outras divisões, como o Office e o Windows.
Com essa visão, o Xbox busca não apenas competir com outras marcas de consoles, mas redefinir o papel dos jogos dentro da cultura digital, integrando-os ao cotidiano de milhões de usuários em todas as telas.
