A Obsidian Entertainment, estúdio da divisão Xbox da Microsoft, está em processo de reformulação para tornar o desenvolvimento de jogos mais ágil e menos custoso. Após lançar três jogos em 2025, sendo eles Avowed, Grounded 2 e The Outer Worlds 2, a empresa percebeu a necessidade de repensar seus métodos após dois dos títulos não atingirem as metas comerciais esperadas. Com isso, o estúdio quer reduzir o ciclo de produção para três ou quatro anos, evitando os longos desenvolvimentos que aumentam os gastos e pressionam os resultados financeiros.
O diretor executivo Feargus Urquhart, à frente da empresa desde sua fundação em 2003, lidera as mudanças com foco em reaproveitamento de tecnologias, decisões mais rápidas e uso estratégico de terceirização. Um exemplo citado foi o desenvolvimento de Grounded 2, que contou com produção externa da Eidos Interactive, permitindo à equipe central manter foco e controle do cronograma. A redução de custos também passa por evitar a reinvenção da roda, como a criação de novos sistemas para cada título.
Estratégias para manter relevância e evitar colapsos
O histórico da Obsidian é marcado por instabilidade financeira até sua aquisição pela Microsoft em 2018. Mesmo após o suporte da gigante, o estúdio continua operando com equipes enxutas, cerca de 280 funcionários, muito abaixo de concorrentes como Larian Studios e CD Projekt. Para manter-se competitivo, a empresa aposta em projetos com diferentes escalas e estilos, como o caso de Pentiment, que foi barato, elogiado e lucrativo mesmo com público limitado.
Internamente, Urquhart prepara uma transição de liderança para Justin Britch e Marcus Morgan, que já compartilham a visão de manter o estúdio focado em múltiplos projetos, evitar inchaços e buscar sucessos consistentes ao invés de perseguir grandes tendências. A filosofia também se alinha às novas metas de lucratividade impostas pela Microsoft, que espera margens de 30% em seus estúdios de jogos.
O futuro da Obsidian envolve mais conteúdos para The Outer Worlds 2 e Grounded 2, além de novos jogos no universo de Avowed. A equipe reconhece que o “Ano da Obsidian”, com três lançamentos em sequência, não deve se repetir. O foco agora é manter a consistência, preservar os funcionários e entregar jogos que os jogadores realmente queiram comprar, mesmo que isso signifique reduzir a ambição em troca de estabilidade.
