A Sony quer ampliar seus investimentos em anime e encontrar uma nova franquia capaz de conquistar o público mundial, seguindo o alcance de Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba. A estratégia inclui fortalecer parcerias, avaliar aquisições e explorar novos formatos de produção e entretenimento.
Em entrevista à Bloomberg, Atsuhiro Iwakami, ex-presidente da Aniplex e atual chefe da Sony Music Entertainment no Japão, explicou que a companhia pretende continuar apostando em propriedades intelectuais japonesas. Entre os alvos de interesse estão obras da Shueisha, editora associada a franquias populares. O investimento recente da Sony no filme live-action de Naruto é um exemplo dessa aproximação.
Outra possibilidade é tornar a Sony acionista majoritária da Kadokawa. A empresa também considera realizar novas aquisições quando surgirem oportunidades adequadas. Esses movimentos indicam que a estratégia não se limita à produção de séries: a companhia busca ampliar sua presença em diferentes etapas do mercado de anime, desde os direitos das obras até sua distribuição e exploração comercial.
A produção voltada ao público internacional também está nos planos. Para isso, Crunchyroll e Aniplex criaram a Hayate, uma joint venture dedicada a desenvolver animes com esse público em mente. A Crunchyroll, que já ocupa um papel central nesse mercado, também anunciou a Crunchyroll Storyworks, divisão voltada à produção de adaptações live-action. A novidade foi apresentada no primeiro Crunchyroll Anime Future Forum, realizado em outubro.
A Sony ainda considera investir em animações infantis, citando o sucesso de Chiikawa, cujo filme se tornou um fenômeno de bilheteria no Japão. Parques temáticos também podem entrar nos planos, desde que haja demanda e propriedades intelectuais suficientes para sustentá-los.
Mesmo buscando um novo sucesso internacional, a companhia pretende continuar explorando Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba por décadas. A estratégia combina a expansão de franquias já consolidadas com a procura por novos títulos, além de iniciativas que levam as propriedades para além das telas. O desafio será transformar esse investimento em obras que encontrem público em diferentes mercados sem depender apenas de sucessos já conhecidos.
